| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 企业家 ，公司股东，创业人员 |
| 授课方式 | 内训 |
通过课程学习，了解企业不同规模、发展阶段应采用的股权激励模式，激发员工的创新发展动力，使员工与企业共同进步。
通过实际案例，分析企业在实际发展中应采用的合适的股权激励模式，防范不合理股权对企业造成的损害。以股权激励、顶层设计、公司治理课程为核心， 如何让核心员工“同心同德”？让老员工“永葆激情”？ 如何让新员工有“归属感”？如何让公司高管“不离不弃”？ 防范股权激励方案不完善不科学，缺乏自行执行机制；杜绝员工获得股权激励份额的“受益者”却支付付了很高比例税额，感觉“受欺骗、不划算”。 激发企业团队主动自发地去达成公司的宏伟目标。 。
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