培训时长 | 1天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
授课提纲: 第 一节:新经济宏观篇 1. 现在企业遇到的普遍现象:企业、金融机构、股市、投资人等 2. 两种商业模式蹦踏 以金融地产为代表的高周转模式 互联网行业的高估值模式 3. 新时代下中国新经济本质 第二节:新经济的应对策略 1.19年两会关键词解读: 稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定 2.稳金融的策略: 控制好货币,保证流通性 结构性去杠杆政策,控制好杠杆力度 稳外汇和股市,人民币不能持续贬值,提高上市公司 防资产泡沫破灭,引发金融动荡 3.稳增长的策略: 减少企业税费 加快结构调整,发展战略新兴产业 深化改革,保证私人财产和安全 加快技术创新 4.稳开放的策略: 正确处理中国和美国的关系,中美贸易战常态化 全方位开放市场和服务 经营好一带一路、亚投行等国家战略 第三节:解读当前新时代特点 1、改革开放30年的历程梳理:生存期—发展期—改革期 2、调整组织治理结构: 解读十九大的修改党章与2018两会修改宪法 解读国务院机构改革 3、新时代变化 超高速增长、底成本的时代结束 服务经济超过工业经济 互联网、人工智能颠覆传统行业 区域融合发展成为趋势 公平诉求超过效率诉求等 第四节:新时代新经济背景下的企业转型升级 中国企业回归本源,重视企业经营和产品服务 从经营角度看:横向的流量扩张---纵向的流量变现 从公司规模看:过去的大而全-----现在的小而美 从经营策略看:快速扩张-----稳步发展 从投资方看:赚快钱----赚慢钱 第五节:新时代的企业管理者修炼 领导者的高度:顺势与格局 信息爆炸时代,懂得学习知识抓住机遇 领导艺术与执行力提升 高效团队打造与管理沟通