决胜高层——企业核心团队价值观熔炼

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲：序：打造无坚不摧的“金刚钻”式团队1.团队精神的真正定义2.核心团队是“金刚钻”的钻头3.视频：柳传志谈核心团队4.团队成员价值观的三个高度5.价值观达到统一的标志6.组建真正核心团队应具备的基本条件熔炼阶段一：为什么我们当初会在一起？1.案例：从100万到2000万的后果2.是什么阻碍了企业与团队的未来？3.一切战略思考能力的源起点：痛与梦4.价值观在企业中的体现：愿景5.成果展示：世界100强与中国100强的战略研究6.“我”是个人、团队、企业成长的终极障碍7.现场体验：破除“我”见，遇见成功熔炼阶段二：我们未来会走向哪里？1.超越秘密：梦想究竟是如何实现的？2.将务虚梦想转化为务实目标的乔布斯法则3.写下目标的三个条件4.如何调和高层管理团队成员对目标的不同看法？5.视频展示：Google和康宁的实现过程6.未来探索之旅：见证大师级企业诞生课程花絮：企业形象展示篇熔炼阶段三：我们接下来会如何合作？1.价值观熔炼的前提是“实现自我”2.你要的“自我”是什么？3.快速实现核心团队能力凹凸互补的三步曲4.发现自我：轻松加深伙伴间认识的8个问句5.灵光乍现：实现从“我”到“我们”的知见转变6.圆融无碍：“四不法门”轻松处理伙伴差异与沟通矛盾附：对下管理-情绪篇：快速识别团队成员心态变化和利益驱动点团队成员心态管理工作常态化及时排解团队成员的不良情绪修改团队成员的价值观的技巧如何对团队成员进行持续激励熔炼阶段四：做一辈子好朋友好吗？1.案例分析：“共生”团队与“寄生”团队的区别2.唯有“共生”团队才能合作一辈子3.自利利他是共生团队的存在基础4.如何帮助核心团队逐步建立一辈子合作的信心5.修习自利利他的三大障碍6.让核心团队成员逐步接受自利利他的不二法门7.熔炼阶段五：王道教化，成己达人