《主官成功之道》

讲师资历

课程目标

课程大纲

俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。主官的观察力、判断力、决策力，决定团队的兴衰。怎样做到领导要做正确的事，管理者要正确的做事，员工要把事做正确。毛泽东的《党委会的工作方法》道出了真谛：党委书记要学会弹钢琴。授课目标本课重点教会学员：1、 主官主要抓什么：一、抓大事、把方向；二、抓中心任务、谋制胜；三、抓经常、打基础；四是抓干部、带队伍。2、当主官要把握五个关节点：保持清醒头脑，确立先进发展理念；加强党的建设，提高党委班子凝聚力创造力战斗力；改进指导方式，坚持科学抓建；务实领导作风，加强跟踪问效；提高素质能力，增强领导效能。授课大纲一、 概述（一）帅才和将才的区别（二）战略思想与战术思想的区别（三）带班子与处班子的区别二、主官主要抓什么：（一）抓大事、把方向；（二）抓中心任务、谋制胜；（三）抓经常、打基础；（四）是抓干部、带队伍。三、当主官要把握五个关节点：保持清醒头脑，确立先进发展理念；加强党的建设，提高党委班子凝聚力创造力战斗力；改进指导方式，坚持科学抓建；务实领导作风，加强跟踪问效；提高素质能力，增强领导效能。四、当好主官的正反案例分析。培训对象政府部门和企业高、中初级管理人员。授课时间：4－7课时。上午授课为主，下午圆桌工作坊互动为主。