《培养下属必须把握的“三个不同”》

讲师资历

课程目标

课程大纲

不论是企业还是各级政府机关，要把团队带成攻无不克的群体，必须研究如何培养下属做好不同人员、不同是事宜、不同时机的工作。授课目标本课通过授课人在部队长期从事组织人事工作和在部队军级党委班子十几年抓部队基层管理工作没有发生事故、案件的实践，帮助学员学会：＿＿把握新形势下培养与带好下属的规律与对策；＿＿针对当前企业中独生子女多、受不完整家庭教育子女多、高学历青年多的特点，教会学员怎样做好不同人员、不同事宜、不同时机的思想工作,让下属心情愉快的工作；＿＿教会学员怎样提高下属解决自身问题的能力、领导单位全面建设的能力和带领员工完成多样化任务的能力。授课大纲一、概述（一）基层领导者应具备的基本素养（二）做好员工思想工作应把握的基本原则 （三）做好员工思想工作的基本方法二、培养与辅导下属做好“三个不同”的工作（一）怎样做好不同人员的思想工作；（二）怎样针对不同事情做工作；（三）怎样选对不同时机做工作。三、突出考、帮、建，提高下属解决自身问题的能力、领导单位全面建设的能力和带领员工完成多样化任务的能力培训对象政府部门和企业各类人员。授课时间：7－12课时。上午授课为主，下午圆桌工作坊互动为主。