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授课讲师:齐耀

讲师资历

培训时长 1天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

1、如何领导企业的三大关键?2、如何制定强有力的转型战略?3、如何颠覆式成功转型,摆脱当下困境,打造盈利结构及模式的落地系统?4、如何用互联网思维让企业起死回生?5、如何轻松清空库存,收取现金,裂变渠道,快速完成招商?6、如何打造企业的核心竞争力?7、如何用激励机制让优秀人才成为事业合伙人?8、如何了解人性,运营人心,经营人道?9、如何打造凝聚力团队?10、如何建立更为科学、人性的管理与绩效系统?