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授课方式 | 内训 |
一套好的设备清洁法《4T现场管理培训》一个完善的清洁管理体系所谓“清洁”,不单是我们所说的干净、整齐的意思,而是指维持和巩固前面所执行的“四分”、“五集中”,“六确定”而获得的结果,保持生产现场任何时候都整齐、干净。作业现场洁净明亮,会使人产生愉快的心情,有利于提高工作效率。【保持现场环境的整洁状态】现场处于无垃圾、灰尘的整洁状态。【履行日常工作的必须内容】清洁本身就是日常工作的一部分,而且是所有工作岗位重要内容之一。【实施体系完善的关键举措】清洁体系的复盘与顶层设计,要有一套有效的清洁体系。复盘以往的清洁工作.4T活动不断具有新鲜感。工作现场处处干净清爽,让我们有愉快的心境,从而改变现场的气氛,大家的认识也会呈螺旋式的上升。一套好的设备清洁法关于现场管理清洁板块,一定包括了对设备的清洁,对设备的清洁,并不单指把设备弄干净了事,而是担负了对设备的监控、维护与保养的责任。应该是谁使用、谁清洁、谁维护、谁负责。设备清洁要充分调动人体感官的各项功能。手摸——眼看——耳听——鼻闻——在这里,必须明确指出的是,现场设备操作、使用者,不要动辄就把设备出现的常识性问题,一古脑地甩给工程部,除非是专业性较强的设备故障,要填写好报修单,并且配合专业人员,维修好设备。扫黑【清洁角落】难以清扫的部位,容易出现污垢的间隙、物件相邻的交接处,垃圾、灰尘、粉尘、纸屑、蛛网等;【清洁里面】经常遗漏的地方,如抽屉的里面、货架的里面、箱子的里面;设备的里边;【清洁上面】眼看不到的地方,如货架的上面、工作台的上面、机械设备的上面、建筑物的梁、柜橱的上面;【清洁下边】不易想到的地方,如工作台的下边、狭窄、阴暗的地方,地沟槽、反水地漏。扫怪日常设备清洁工作,包括对机械部分进行检查与维护的事项。按照设备异常点检要领表单,逐项进行检查。【异常声音】设备是否有异常的声音,及产生异常声音的原因与处置方式。【异常发热】设备是否有异常发热现象,机件是否损坏。【异常味道】是否有异味,导线是否破损,绝缘是否失效。【异常振动】有无螺钉松动和偏移,机械传动是否正常等等。扫漏扫除危险源与污染源。对发生是跑冒滴漏的设备进行“漏处理”。【漏水】阀门,接头、管道。【漏电】开关、地线、老化、浸水。【漏油】油管老化、油漆剥落、是否漏油等。【漏气】螺丝松动、密封垫圈,管道线路。动脑筋,想办法才能维护好自己所使用的设备。才能做到一旦发现污染、发现异常,就会从难以清扫和有待改善的地方,找到产生污染的源头。保持清洁后的状态明确“清洁”的状态,所谓清洁的状态,它包含有三个要素:保持“干净”状态;(1)地面的清洁状态应该是怎样的状态;(2)窗户和墙壁的清洁状态应该是怎样的状态;(3)操作台上的清洁状态应该是怎样的状态。保持“高效”状态(1)工具和工装的清洁状态应该是怎样的状态;(2)货架和放置物资场所的清洁状态应该是怎样的状态(3)设备的清洁、检查的进程和完成后的状态。保持“安全”状态(1)作业场所地面的清洁程序、方法和清扫后的状态;(2)确立区域和界线,物流、安全通道顺畅,无阻塞物规定完成后的状态;(3)设备的动力部分、传动部分、润滑油、油压、气压等部位的清扫、检查进程及完成后的状态。声明:图片版权归原作者 如涉侵权 即可联系删除