执行力系统训练

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲培训受众:中高层管理者课程收益:3S运营管理流程是不依赖于任何人的制度运营系统 对员工个人而言，实效运营管理流程是一套基本的做事方式是帮助个人获得结果的基本做事方式让员工知道自己要什么，并找到实现的办法让公司员工形成“承诺－结果－奖惩”的自我提高机制公司，实效运营管理流程是一套战略实施工具帮助企业获得战略结果的管理方式把老板脑子里的战略变成员工的行动让所有员工“心往一处想，劲往一块使”建立不依赖于任何人的制度运营系统课程大纲:【培训部分大纲】：以下仅供参考，可以根据企业需求进行调整。1.如何打造团队整体的凝聚力和战斗力，让你的团队狼性威武2.如何解决企业内部责任管理，消除责任推诿和责权利不对等，让你轻松管理3.如何增加员工对企业的忠诚度和归属感，预防过度的人力流失4.如何做到有情领导，无情管理，绝情制度5.如何打造强大的组织执行力，靠结果管理，而不是人浮于事，效率低下6.如何通过组织系统的建立管控企业风险，六大管控模式让领导安心度假7.如何解决企业“要我做”到“我要做”的执行文化和心态，自动自发做结果8.如何增强员工的危机感，建立企业自己的造血机制……