《企业战略规划与落地执行》

讲师资历

课程目标

课程大纲

《企业战略规划与落地执行》课程暨《感受营销》思维内训策略班： 课时1天        方案班： 课时3天   系统班： 课时10天      落地班： 课时21天      第一章 企业战略规划：感受营销思维 第一节 有战略：战略规划与落地执行 第二节 有营销：营销是战略，促销是战术 第三节 有趋势：未来的营销趋势——感受营销 第二章 企业文化建设与传承 第一节 有动力：核心竞争力是立企之本 第二节 有管理：文化塑造内涵，管理带动激情 第三节 有目标：目标是员工，也是企业的未来第四节 有谋划：普通人做事、高手谋局第五节 有方案：知识时代已过去，方案时代已开启第六节 有部署：交流沟通是有效执行的保障 第七节 有执行：激发潜能、智慧执行第八节 有监督：执行是开始，监督是促进第九节 有指导：“鲇鱼效应”促进团队健康有序发展 第十节 有修正：面对不足，敢于向短板亮剑 第十一节 有坚持：熬不住出局，熬得住出众第十二节 有结果：用价值证明、用业绩成长 第十三节 有分析：精准决策，出奇制胜的“杀手锏”第十四节 有总结：总结是一种智慧，也是一门学问 第十五节 有奖惩：提高执行力的最好武器第十六节 有学习：学习力是企业最强竞争力 第十七节 有培训：凝心聚力，锤炼精兵，战之必胜 第十八节 有形象：造一流企业，创优质品牌形象第十九节 有境界：企业文化是管理的最高境界 第三章 团队打造与薪酬机制 第一节 有架构：构架强而有力地组织 第二节 有制度：严格的制度是企业成功的保障 第三节 有规划：科学规划成就精彩人生 第四节 有晋升：激励员工点燃激情，跨越能力瓶颈 第五节 有职责：恪尽职责坚守岗位 第六节 有流程：分工分权分责，一链一负责 第七节 有薪酬：激发员工战斗力的核心引擎 第八节 有班底：以合伙人思维打造“铁班底” 第四章 忠诚顾客开发与维护 第一节 定商品：选定“he wu qi”，引爆业绩 第二节 进店率：精准引流，拉新拓客第三节 留客率：感受舒心，情感留客 第四节 体验率：100%的成交源于100%地体验 第五节 成交率：成交是销售的开始，不是终点 第六节 连带率：意识形成习惯，习惯转化业绩 第七节 回头率：因感受而相伴，因爱而忠诚 第五章 后记 《感受营销》学习推荐