培训时长 | 0.5 |
授课对象 | 企业负责人、中高层管理者、相关岗位人员 |
授课方式 | 内训 |
课程背景: 截至2019年两会,大数据已经连续5年进入两会议程。在今年的两会上,数字经济话题更加受到社会各界的高度关注,数字经济已经成为推动实体行业转型升级的底层驱动,引领我国经济发展的新引擎、新动能。 互联网巨头近几年攻城略地,所涉及的行业边界几乎不受限。微信让移动运营商们彻底沦为管道工,中国银联花了二十年培养的刷卡习惯,在不到两年的时间里被移动支付取代;滴滴不拥有一辆车却成为全国最大的出行服务平台,各种共享经济模式层出不穷,仿佛一切既有的商业形态都有可能被打破和重构。 究其原因,在于对数据资产
引言:互联网+时代企业生存之道——保持饥饿感
第一单元:数字经济助力中国“换到超车”
1.互联网+的国家顶层设计
(1)供给侧改革的迫切性
(2) “一带一路”大棋局
2. 从“山寨大国”到“新四大发明”
3 . 为什么创新引领在中国持续引爆
(1)拥有全世界最好的创新土壤
(2)政策导向:互联网+战略
(3)中国经济的后发优势
(4)传统行业自我革新意识欠缺
【案例解析】康师傅连续四年净利润下降,市值一天蒸发1个亿
第二单元:大数据时代的商业形态变革
1. 阿里巴巴新战略:数字经济体
2. 大数据的三个要素
(1)大——海量,平台级
(2)数——信息,结构化
(3)据——精准、可依赖
3. 大数据的六个特征
【案例解析】五常大米,下单即送
4. 大数据的三种类型
(1)消费数据——多维度记录
(2)机器和传感数据——图文、语音、影像
(3)行为数据——位置、轨迹、交易
5. 大数据+5G+物联网+云计算+AI人工智能
6. 市场倒逼——躺着赚钱的时代结束了
【案例解析】出租车司机的份子钱降了
第三单元:如何拥抱互联网下半场的机遇
1. 用户思维:为懒人服务
【案例解析】中国邮政VS顺丰速运,用户的槽点在哪里?
2. 产品思维:对一切有违人性的产品和服务保持愤怒
【案例解析】瞬间白痴论:乔布斯1秒、马化腾3秒、张小龙5秒
3. 平台思维:规则制定者
【案例解析】360的三级火箭业务模式
4. 数据思维:马云眼中的“新能源”
【案例解析】门店暴增,美发品牌“优剪”的颠覆式创新
5. 跨界思维:瓦解竞争对手的惯性生存条件
【案例解析】移动支付动了谁的奶酪?
6. 创新思维:做别人不做的事
【案例解析】给纸箱装上拉链,一年卖6个亿