《管理类》银行网点现场管理

《管理类》银行网点现场管理

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授课讲师:钱俊

讲师资历

培训时长 2
授课对象 大堂经理、网点主任
授课方式 内训

课程目标

网点是提供客户服务的主阵地,也是进行客户关系维护,树立品牌的主要场所。但在实际中我们却发现这样的情况:员工服务意识淡薄;服务礼仪欠缺;网点环境杂乱,物品摆放无序;功能区设置欠合理,客户办理业务来回周折,总结以上,其实就是服务意识与服务标准知识匮乏,网点缺少有效的现场管理。本课程就是要解决网点规范化服务及日常固化管理问题。第一讲:服务意识篇 一、为什么要进行服务提升? 1、中国有多少家银行? 2、生态环境的改变——竞争的多元、产品的同质、客户的挑剔 3、客户流失的原因 4、贵行的优势在哪里?——人

课程大纲

树立意识:打造“以客为尊”的服务型团队
一套标准:学习网点的服务礼仪标准
强化管理:强化网点现场管理,实行动态自查服务
工具固化:学习固化管理的日常管理工具