| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 全体 |
| 授课方式 | 内训 |
数字人力资源团队就能有更多时刻以洞悉为根底，研讨战略方案，达到更高的效能。它能协助完成一切价值的量化和货币化，这是人力资源职工一向许诺要做到却通常无法完成的。数字化或消亡，这是人力资源的生计法则。
1.数字人力资源是职工参加的杠杆： 2.数字人力资源是文明转型的促成者： 3.数字人力资源是一个授权机制： 4.数字人力资源是人才战中的竞赛优势： 5.数字人力资源是洞悉和预测： 6.最终......数字人力资源是确保人力资源职工有”一席之地“的要害：
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