| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 企业高管 |
| 授课方式 | 内训 |
熟悉战略管理新思维
一、创新性理解战略管理概念 1、战略与战略管理 2、战略的层次 3、创新性理解战略管理 二、当前形势下的战略布局 1、波士顿矩阵与微笑曲线的运用 2、如何把宏观形势分析运用到企业战略制定中来 3、当前形势下的战略布局策略 三、战略决策 1、战略决策的方法 2、战略决策的运用 四、战略创新 1、战略创新的方法 2、战略创新的注意事项 3、竞争战略与核心竞争力
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