吴晓波:避免败局的智慧

讲师资历

课程目标

如何走出“中国式企业败局”的困境？

课程大纲

报道当晚： 18：30-21：00 开局酒会，破冰分组 第1天上午：9：00-12：00 面授课程一：企业战略——避免败局之首 课程纲要：1.中国崛起，战略性机遇与陷阱2.激进主义战略在中国的得失3.经济危机，产业周期与战略安排4.专业的核心能力与相关多元化5.战略与中国企业家素质模型面 授课程二：品牌营销——避免败局之要课程纲要：1.品牌的打造与长期维护2.品牌的明星化及陷阱3.营销网络与经销商利益模式4.品牌的溢价能力靠什么来实现 5.产业崩溃期的品牌策略选 第1天下午：13：30-17：30 面授课程三：资本运作——避免败局之本课程纲要：1.中国资本市场的三十年衍变史2.资本杠杆化的陷阱3.资本运营家的误区4.“门口野蛮人”与实业家的冲突 神秘嘉宾一：两小时主题沙龙，行动学习 第1天 晚上：19：00-22：00 贵宾专夜—私密交流：智慧碰撞 品质社群（神秘嘉宾二） 第2天 上午：9：00-12：00 面授课程四： 政商关系——避免败局之根 课程纲要：1.中国历史上的政商关系简史2.对抗型政商关系的破局3.寄生型政商关系的破局4.当代幸存者的五种政商智慧 第2天 下午：14：00-17：00面授课程五：时代的要求——如何避免互联网时代下的大败局？ 课程纲要：1.中国互联网二十年简史2. 粉丝经济与传统制造业困境3. 传统流通业的互联网困境4. 产业大裂变时代的转型陷阱