常驻地
山东省·青岛市
面授实训
38
线上课程
2
授课案例
37
10年中高层管理实战经验
9年专业人力资源管理经验
8年全球性咨询公司专业咨询培训经验
JITA日产训MTP授权认证讲师
中山大学EMBA/特邀专家
华南理工大学创业指导特邀顾问
广州职业技术学院专业建设指导委员会委员
曾任:万科集团 人力资源部培训主管
曾任:深圳润迅通信集团 人力资源部高级经理
曾任:深圳鹏峰汽车集团 人力资源总监/执行副总裁
曾任:广州闪电体育用品有限公司 董事总经理
...
授课对象:
...
授课对象:
...
授课对象:
...
授课对象:
一个企业的成功需要拥有优秀的人才,而企业获得优秀人才的重要途径首先就是要做好招聘工作。招聘是人力资源管理入口环节,只有招到合适的人,育人才会变得顺畅,用人也就得心应手,留人也就顺理成章了。 如何招聘到合格的人才?为什么很多人在面试时似乎表...
授课对象:公司各级直线经理、招聘部门人员
绩效管理非常重要,企业的持续发展需要绩效管理,企业的规范化管理需要绩效管理,企业的执行力提升需要绩效管理,员工的积极性提升需要绩效管理,员工的能力提升需要绩效管理,独特的客户体验更需要绩效管理。怎样做好绩效管理,并运用绩效管理保障绩效目标的...
授课对象:企业中高层管理者、人力资源专业人员
目标是企业管理运作系统的起点,又是管理活动的核心。管理者工作的推动,都应是紧紧围绕着目标而展开的,目标的达成与否,是衡量企业经营成效的标志。然而在现实中,很多企业虽然也都会制定一些目标与计划,可为什么到了最后,目标总是完成得不太理想呢?为什...
授课对象:中高层管理者、后备经理、骨干精英
ABB公司名誉主席巴尼维克曾经讲过:企业的成功是“5%的战略95%的执行。”为什么企业既定的战略目标不能如愿变成现实?为什么领导层的设想和决策总是得不到贯彻?为什么无懈可击的方案和严谨的计划未能变成现实的业绩?为什么公司的制度得不到有效执行...
授课对象:企业各阶层管理者、骨干精英
1. 认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理; 2. 学习绩效管理与绩效考核的方法,全面了解绩效管理的运作及实施; 3. 掌握如何进行制定KPI,及如何将目标分解各部门及各个岗位; 4. 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区; 5...
授课对象:企业中高层管理者、人力资源专业人员
1. 建立对团队的正确认知,了解及把握高绩效团队具有的特征,明确团队建设方向。 2. 明确团队不同发展阶段特征与管理要点,针对不同阶段采用合理地领导风格。 3. 把握如何建立团队目标,通过共享的目标为团队成员明确前景与方向。 4. 确定团队...
授课对象:企业各层次人员