常驻地
广东省·深圳市
面授实训
20
线上课程
6
授课案例
40
14年人力资源管理经验
海王星辰特邀优秀讲师
京北方信息技术特邀优秀讲师
江越服饰联合创始人
现任：江越服饰 联合创始人
曾任：中国海王星辰（上市） 总部人力资源部总监
曾任：京北方信息技术股份有限公司 总部人力资源经理
课程收益： ● 学员通过课堂学习，学员迅速掌握识人用人的理念、方法和工具； ● 能够高效快速、低成本的建立起企业的人才能力矩阵，成为企业真正的人才库； ● 通过课堂深度参与研讨，学员能清晰认识到优秀人员和一般人员的深层次本质差异，在人...
授课对象：创业人员
课程收益： ● 学员通过课堂学习，学员迅速掌握识人用人的理念、方法和工具； ● 能够高效快速、低成本的建立起企业的人才能力矩阵，成为企业真正的人才库； ● 通过课堂深度参与研讨，学员能清晰认识到优秀人员和一般人员的深层次本质差异，在人...
授课对象：人力资源
课程收益： ● 企业能够快速高效地建立起符合本企业实际管理需要的人才梯队体系； ● 通过课堂工具的使用，能够建立起关键岗位人才能力矩阵（真正的人才库）； ● 人力资源部门能够掌握人才梯队建设核心理念及方法； ● 学员通过课程的深度参...
授课对象：人力资源
课程收益： ● 掌握企业绩效薪酬体系设计的基本方法和原则； ● 掌握企业基本工资、奖金、福利设计的具体操作思路； ● 掌握岗位评价等工作流程和方法； ● 掌握如何制定绩效考核方案的操作方法； ● 掌握如何进行企业高管激励和分支机构...
授课对象：人力资源
课程收益： ● 企业能够以低成本快速高效地建立起符合本企业实际的胜任力模型； ● 组织能够建立起人才能力矩阵，做到人员能力数据化管理； ● 人力资源部门能够掌握建模核心方法和工具：为后续胜任力模型的应用落地打下良好的专业基础； ●...
授课对象：人力资源
● 通过课堂学习，学员可深刻理解HRBP岗位所需的工作理念、思维架构 ● 通过课堂学习，学员能迅速掌握HRBP岗位所需的识人用人的理念、方法和工具 ● 通过课堂深度参与研讨于学习，学员能够掌握人才选拔工具、岗位评估工具等可在工作中落地使...
授课对象：企业HRBP岗位员工+人力资源从业者
● 掌握管理者应该具备的“搭班子、建队伍”的人才管理理论框架和思维方式 ● 学会如何设置下属岗位的薪酬标准 ● 掌握如何评估员工胜任岗位工作的方法和工具 ● 掌握岗位胜任力建模的方法和实操工具 ● 学会招聘渠道及其各自适用情形 ●...
授课对象：经营管理层、部门经理、主管、对人力资源管理感兴趣人员等
● 企业能够快速高效地建立起符合本企业实际管理需要的人才梯队体系 ● 通过课堂工具的使用，能够建立起关键岗位人才能力矩阵（真正的人才库） ● 学员通过课程的深度参与研讨与学习，能清晰认识到优秀人员和一般人员的深层次本质差异，在人才选拔方...
授课对象：企业中高层管理人员+人力资源从业者
● 让参与学员能够掌握“高潜人才”识别技术和落地工具 ● 解决企业“高潜人才”管理的四个问题点：标准、识别、准确度和管理实践落地 ● 组织能够建立起高潜人才能力矩阵，做到人员能力数据化管理 ● 人力资源部门能够掌握高潜人才识别与能力管...
授课对象：企业中高层管理人员+人力资源从业者
● 企业能够以低成本快速高效地建立起符合本企业实际的胜任力模型 ● 组织能够建立起人才能力矩阵，做到人员能力数据化管理 ● 人力资源部门能够掌握建模核心方法和工具：为后续胜任力模型的应用落地打下良好的专业基础 ● 人力资源部门能够结合...
授课对象：企业中高层管理人员、人力资源从业者
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
