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面授实训
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线上课程
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授课案例
62
东华大学/加拿大卡尔顿大学 工商管理 双硕士
国家二级心理咨询师
6年培训管理经验
8年世界五百强企业管理经验
美国诺特丹大学 IESR 项目认证 东华大学管理学院 MBA 发展导师
曾任:SANY 三一重工丨采购经理/内训师
曾任:QSMC广达上海制造城(世界500强)丨采购管理师
曾任:KODAK柯达(中国)投资有限公司丨亚太区高级商品经理
认识时间和时间成本,建立有效的时间管理观; 如何提高自身的时间管理,减少时间浪费,增加有效工作时间 运用时间效率模式进行有效的时间管理...
授课对象:企业中基层员工
※ 理解何为情商,学习如何建立良好的人际关系,在工作中如何管控好自己的情绪,做一个高情商的管理者 ※ 从心理学的角度,正确认识不同代际员工心理特征,剖析其心智模式,并通过针对性地训练,帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈 ※ 掌握高情商沟通...
授课对象:企业中高层管理人员
认清管理者的角色定位与思维模式,在工作中发挥更好的效能 了解优秀领导者的领导力特质,培养管理者卓越的职业心态和工作状态 精准的定位管理者角色,承上启下,做企业的中坚力量 学习针对上级、下级、平级的不同沟通策略,快速提升...
授课对象:企业中高层干部和管理人员
建设积极的心态模式——研习排除择优法等方法建立新的持续性的心态模式。 增强职业归属意识,强化职业岗位的身心合一,塑造职业、积极、自信的心理状态和自我管理意识。 了解执行和执行型人才的概念,提升执行意识,打造高效执行力。 ...
授课对象:1天(6小时)
清楚从学生到职场人的角色转变,学习职业素养以及职业化心态 学习如何进行职业化三大心态的培养和建立 了解沟通的重要性,做好高效沟通,提升工作效率 树立团队观念,学习如何更好的进行团队配合与团队协作 建立高效执行的意...
授课对象:企业新入职员工
了解何为职业化,学习如何进行职业化心态的培养和建立 建立高效执行的意识,找出短板,关注细节,从知道到做到,到做到极致 了解沟通的重要性,提升沟通技巧,做好高效沟通,提升工作效率 树立团队观念,学习如何更好的进行团队配合...
授课对象:企业中层干部和骨干人员
◆ 了解什么是情绪,了解基本概念与理论知识,并通过NLP导入情绪管理; ◆ 从心理学角度出发,解剖人的态度和行为方式,推介自我情绪控制和他人情绪处置方法; ◆ 把控不同人群风格,掌握因人而异的管理对策和工作协调方法,使部门之间的工作和团...
授课对象:企业管理人员、客服人员及有压力缓解需求的职场人士
◆ 了解部属的特性与长处,明确辅导目标; ◆ 学习如何有效分配有限的管理资源; ◆ 清楚辅导的途径,掌握基于场景的辅导工具; ◆ 熟悉辅导面谈流程与辅导注意事项; ◆ 辅导方法现场演练与讲师点评; ◆ 学会使用核心任务场景分解表。...
授课对象:企业中高层干部和管理人员
■ 了解何为教练式辅导,理解教练式辅导的理念,掌握教练式辅导的工具方法并能够有效应用 ■ 熟悉员工入职角色认知与定位的过程,掌握辅导的面谈技巧,强化辅导过程中的注意事项 ■ 善于发现被辅导者的特性与长处,基于员工的个性特点制定辅导计划,...
授课对象:企业管理人员、高级内训师、技术骨干等
● 从心理学的角度,帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈; ● 看懂员工心理“青春期”,有效应对; ● 运用NLP技术及思维模式带您走进真正的角色定位,建立深度的自我觉察; ● 读懂员工内心需求,以更好地配合对方,懂人才能做好管理; ●...
授课对象:企业中高层管理者、企业培训负责人、中高层储备干部