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多年银行管理咨询辅导项目及培训经历,致力于网点产能提升转型、网点服务管理转型、外拓营销、存量客户开发、银行岗位流程梳理、活动策划等辅导工作。长期负责银行一线的辅导和培训工作,先后辅导分行50余家、标杆网点100多个,培训员工数千人,策划银行活动数百场。 同时,注重理论与实践的结合,擅长团队管理、人员管理、客户管理、日常管理、网点服务营销”为核心的网点转型项目辅导;以客群经营、批量获客、场景营销,在人员能力提升,营销方法技能提升,有很强的专业造诣,得到了客户的一致好评。