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面授实训
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授课案例
84
15年世界500强管理实战经验
6年新生代员工咨询辅导与培训经验
心理咨询师/职业生涯规划师证
山东科技大学MBA
高级企业EAP执行师
曾任：深圳市聚智幸福研究院（公益性） 执行院长
曾任：深圳富士康科技集团 项目开发部经理/生产部经理
擅长领域：新生代员工管理、管理心理学、职业素养提升、积极心理学……
● 学习和了解高绩效团队的八大特征 ● 掌握团队建设的原则、流程和方法 ● 掌握有效团队管理理念、方法和技巧 ● 掌握有效提升团队领导能力的技巧 ● 掌握打造团队执行力的理念、方法、技巧、工具 ● 掌握提升团队沟通力的理念、方法、...
授课对象：企业人力资源管理者、各级部门经理、主管等从事管理的相关人员
● 了解——高效团队的核心要素 ● 认识——团队执行不力的病因所在 ● 学会——打造团队高效沟通和执行的理念 ● 掌握——团队沟通的四大技巧 ● 提高——员工的工作积极性和团队绩效 ● 打造——积极向上奋发图强的优秀团队 ...
授课对象：企业人力资源管理者、各级部门经理、主管等从事管理的相关人员
● 认识团队凝聚力和执行力的重要性 ● 了解优秀团队凝聚力和执行力精髓 ● 学习打造团队凝聚力和执行力理念 ● 掌握激发团队成员的执行力的方法 ● 掌握激发团队成员的凝聚力的方法 ● 运用打造团队凝聚力和执行力技巧 ...
授课对象：企业人力资源管理者、各级部门经理、主管等从事管理的相关人员
● 培养管理人员的问题意识，培养学员面对问题时的正确心态与态度 ● 掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法 ● 掌握“三三四”创新解决问题的思路 ● 通过丰富的企业案例讨论和演练，启发学员思路、开拓管理视野...
授课对象：后勤干部
本课程旨在引导学员走出管理执行黑洞，创造多赢沟通效果，全方位打造高绩效团队，为企业增加收益。● 了解——高绩效团队的七大特征 ● 掌握——卓越团队高效沟通技巧 ● 打造——积极向上的学习型团队 ● 学习——团队高绩执行五大关键 ● ...
授课对象：各部门管理层
● 学习团队执行力提升5个标准 ● 了解团队执行力差的9大原因 ● 掌握提升下属执行力的9到位 ● 练习团队执行力5A修炼技巧 ● 演练9大场景中执行力的技巧...
授课对象：企业人力资源管理者、各级部门经理、主管等从事管理的相关人员
本课程以提升高情商沟通力为根本出发点，从沟通的底层逻辑、沟通的原理出发，模拟演练常用场景下的沟通方法与模型。相信通过系统学习和讲解辅导，学员一定能快速全面提升沟通力。● 了解——沟通的核心是尊重与合作 ● 掌握——长颈鹿式沟通方法，真心共...
授课对象：全体员工
● 了解——高绩效团队与沟通的关系 ● 认识——团队沟通不畅的病因所在 ● 识别——跨部门沟通不力四宗罪 ● 掌握——跨部门沟通的六步骤 ● 学习——团队冲突管理的五策略 ● 练习——化解团队冲突的实战技巧...
授课对象：全体人员
● 帮助学员认识校园人和职场人的区别和角色切换（认识自己） ● 帮助让新员工结合企业规划人生和制定职场目标（定位自己） ● 帮助让学员调整和改善自己的职业化思维和态度（改变自己） ● 帮助学员全面挖掘责任敬业精神和发挥个人能力（裂变自...
授课对象：新员工
● 精准识别心里不健康的根源 ● 学习管理情绪和压力的知识 ● 练习压力管理三种应对技巧 ● 掌握情绪管理的断舍离方法 ● 学习提升积极心态四个方法...
授课对象：员工
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
