常驻地
广东省·深圳市
面授实训
8
线上课程
4
授课案例
10
23年供应链管理实战经验
广西师范大学工商管理硕士
大型企业供应链体系核心构建者
曾任:威仕风制衣厂(大型港资企业)|采购总助
曾任:安莉芳服装有限公司(上市企业)|供应链总助、采购统筹
曾任:广东多拉美有限公司(大型民营企业)|供应链总监
擅长领域:供应链管理/采购与供应商/仓储物流/生产成本/质量管理……
→ 专业:擅长组建、管理供应链团队,为安莉芳培养20名供应链梯队专业操盘手
→ 专一:从业以来只做原料开发与采购、仓储与物流管控、订单管理、供应商管理等企业供应链全环节管理,曾辅导新兴集团、劲霸(中国)等近百家企业提供供应链管理优化方案
→ 专注:优秀的组织协调沟通谈判能力,召开了上百场供应商交流与合作大会,供应链流程优化达百余次,维护并稳定了新品牌合作供源
● 厘清柔性供应链解决问题,掌握延迟策略; ● 学会产品多维度成本分析,清晰降本重点; ● 统一内外协同降本的共识,创建降本目标; ● 掌握二八原则的降本策略,实施百分比法。 ...
授课对象:生产制造或电商企业的供应链总监、研发总监、设计总监、营销总监、采购经理、物料经理、生产统筹经理、生产
● 厘清采购问题的根源,建立前瞻性管理思维; ● 掌握采购4阶的特点,实施绩效提升的方案; ● 明确采购供应链风险,确保供应网络的稳定; ● 建立透明的采购机制,寻找资源创值共赢点。...
授课对象:生产制造或电商企业的供应链总监、采购监、采购经理、采购专员、物料经理、生产统筹经理及与供应链相关的从
● 厘清产品全生命周期四阶段,掌握应对策略; ● 理解生产计划的功能与作用,学会制作工具; ● 掌握精益生产核心理与原则,活用拉补思维; ● 理解智能制造技术趋势应用,借鉴成功经验。 ...
授课对象:生产制造或电商企业的供应链总监、采购经理、物料经理、生产统筹经理、生产总监、生产经理、生产文员及与供