常驻地
广东省·广州市
面授实训
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授课案例
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25年企业管理实战经验
影响式销售沙盘认证讲师
富士康科技集团IE学院认証讲师
曾任:台湾广达电脑集团 管理顾问
曾任:三井国际营销企划股份有限公司 创办人/运营总经理
曾任:京华证券股份有限公司 执行副总经理
曾任:富邦金融控股集团(世界500强) 外汇科长/贷款部经理
领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领 导力是短缺资源,并因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长 期投资,需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励,并提供...
授课对象:企业中、高管管理层
管理面临的核心问题:如何把企业的发展目标或管理者的目标,转化为被管理者的目标,使之自主自觉地为实现企业或管理者的目标而全身心地努力工作 ! 管理学大师 彼得.德鲁克(Peter F.Drucker) 管理者 通过目标对下级进行管理,当组织...
授课对象:企业各层级管理者
企业最大的资产是人才,人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。面对瞬息万变的市场风云,应对实力强劲的竞争对手,能否最大限度地调动员工的积极性,提升团队运作效率和绩效水平,充分发挥组织的整体优势? 《有效授权与激励》让人...
授课对象:企业储备干部、中高层管理人员、团队管理干部等