常驻地
广东省·广州市
面授实训
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线上课程
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授课案例
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25年企业管理实战经验
影响式销售沙盘认证讲师
富士康科技集团IE学院认証讲师
曾任:台湾广达电脑集团 管理顾问
曾任:三井国际营销企划股份有限公司 创办人/运营总经理
曾任:京华证券股份有限公司 执行副总经理
曾任:富邦金融控股集团(世界500强) 外汇科长/贷款部经理
● 明确主管角色、职责及组织中的定位,发挥管理者应有的功能 ● 具备管理所需技能、强化自我管理明,提升管理者为专业管理人员 ● 养成计划与执行的完整观念与方法,发挥组织效能,以团队力量完成工作目标 ● 建立领导特质,发挥领导能力,培养...
授课对象:企业储备干部、中高层管理人员等
日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通。”沟通在我们的工作和生活中无处不在,管理人员沟通技巧是否成熟在一定程度上决定了经营的成败。 沟通的秘诀不仅仅在于听和说,关键是要达成“通”的效果,这意味着沟通的结果...
授课对象:企业客服人员、储备干部、基层、中层管理人员、团队管理干部等
领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领 导力是短缺资源,并因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长 期投资,需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励,并提供...
授课对象:企业中、高管管理层