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授课案例
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中国科学院管理心理学 博士研修
美国DDI、PDI、CLS等领导力认证培训师
英国ProWay测评中心认证培训师
丹麦PPA认证培训师/荷兰和瑞士认证TTT培训师
瑞典麦古力、美国Achieve global认证销售培训师
曾任:中国医学科学院/中国协和医科大学丨讲师
曾任:美国施贵宝制药(全球500强)丨销售经理
曾任:丹麦诺和诺德制药(全球500强)丨培训经理
曾任:北京京港地铁(大型香港企业)丨人力资源经理
曾任:华夏幸福基业(大型上市企业)丨组织战略发展总监
我们以及世界级的公司都相信,只有激情投入的员工才能创造满意的顾客,只有满意的顾客才能提升股东的价值。统计数据也表明,辅导能够提高员工生产率、发展员工能力和改善员工满意度。因此,辅导技能是高效经理人的一项关键技能。 ● 我们将从理念转变、技...
授课对象:部门经理、团队经理、绩优主管、项目经理等
课程以简洁的概念、清晰的流程、有效的方法和实用的工具,采用咨询式培训法,在课程结束后学员达到以下目标: ● 了解作为公司业务计划的重要组成部分,绩效管理有什么样的重要性。 ● 建立起信心和能力,公平、协调、有效地管理绩效,并能区别团队成...
授课对象:人力资源从业者、业务经理以及希望成为人员管理者
1、掌握跨门沟通解决之道,减少“内耗”增强协作 2、了解跨部门协作是基于对目标、决策、行动的共识 3、学习整合部门间的冲突目标与支持目标,成为共同目标的方法 4、掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的解决方案 5、在工作...
授课对象:部门经理、高绩效员工