常驻地
河南省·郑州市
面授实训
22
线上课程
9
授课案例
22
12 年培训管理实战经验
NLP 教练技术专家
国家二级人力资源师
企业大学行动学习实战落地专家
职业沙盘认证师、RTC 性格分析师认证
曾任:中国人寿(河南)| 业务、教务总监
曾任:隆庆祥集团 | 培训经理
曾任:中油联合天然气有限公司| 课程开发培训师
曾任:银基集团 | 培训总监、商学院院长
●了解管理人员的角色与职责,学习五指管理定位法; ●培养管理者应用的正确态度,发挥组织效能; ●科学设定目标,合理规划时间,提升公司效益; ●掌握科学化的思想与方法,践行PDCA程序,做好工作事项管理; ●重视人才培养,掌握OJT模式,对部...
授课对象:职场经理人、新晋管理者、储备人员、中高层管理者等
● 帮助企业人员在工作过程中认清问题、查明原因、寻找对策、落实行动; ● 厘清分析问题、解决问题的思路; ● 掌握问题分析的方法和步骤; ● 掌握问题解决的原则、方法和策略; ● 提高个人和团队的解决问题技巧,提高团队决策能力; ● 面对复...
授课对象:职业经理人、新晋管理者、储备干部、部门主管、中高层管理者等
●明确要事第一,做好高效时间管理,实现自我管理; ●掌握时间管理矩阵,有针对性的分类和应对,形成有效策略; ●关注关键引领性指标,并对指标进行辨识; ●掌握引领性指标的确定方法和定性标准; ●了解激励性的设定原则和使用激励性的工具方法; ●...
授课对象:职场精英员工、职场经理人、新晋管理者、储备人员等