常驻地
河南省·郑州市
面授实训
22
线上课程
9
授课案例
22
12 年培训管理实战经验
NLP 教练技术专家
国家二级人力资源师
企业大学行动学习实战落地专家
职业沙盘认证师、RTC 性格分析师认证
曾任:中国人寿(河南)| 业务、教务总监
曾任:隆庆祥集团 | 培训经理
曾任:中油联合天然气有限公司| 课程开发培训师
曾任:银基集团 | 培训总监、商学院院长
● 了解新员工入职在岗的真实状态和新员工的特点目标分析; ● 掌握新员工培训内容设计的详细流程; ● 学会新员工培训制度的制定和实施推进; ● 充分了解新员工培训课程体系的构型内容; ● 掌握新员工培训运营的精细体验的管理; ● ...
授课对象:企业培训师、人力工作者、培训管理者、各部门管理者
●了解从员工到管理者角色转换过程; ●掌握管理理论的专业知识,做好自我管理知识补充; ●明确管理者不同的角色认知和定位; ●强化管理者的管理理念和领导意识; ●立足管理者角色3个维度进行工作谋划; ●培养管理者10项能力,确保组织效率提升、...
授课对象:中层管理技能、领导力提升、高效团队建设、管理沟通、情景沙盘、教练技术、行动学习、结构力修炼……
●明确要事第一,做好高效时间管理,实现自我管理; ●掌握时间管理矩阵,有针对性的分类和应对,形成有效策略; ●关注关键引领性指标,并对指标进行辨识; ●掌握引领性指标的确定方法和定性标准; ●了解激励性的设定原则和使用激励性的工具方法; ●...
授课对象:职场精英员工、职场经理人、新晋管理者、储备人员等