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面授实训
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授课案例
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20年人力资源管理实战经验
国家人力资源管理师
国家二级心理咨询师
MBTI认证施测师
Persona国际认证领导力顾问教练
美国 ICQAC权威认证职业培训师
曾任:富士达电梯(日资) 人事部长
曾任:江苏圣奥科技(美资) 全国人力资源经理
曾任:香港大昌行集团(港资上市) 人力资源副总
● 明确绩效管理及敏捷目标管理的核心思想及理念 ● 掌握敏捷目标管理运行的基本流程 ● 学会应用敏捷目标激励员工和团队创新工作 ● 掌握如何通过OKR跟踪和管控进程,提高企业效率。 ...
授课对象:中高层管理人员、人力资源管理人员
学习领导力的结构模型理论。 学习提升员工工作安排,提升目标领导力 学习员工激励理论方法,提升激励领导力 学习员工辅导的方法,提升员工工作能力 ...
授课对象:中、高层管理人员
● 树立全新的绩效管理观,明确绩效管理意义 ● 学习绩效辅导意义及绩效辅导的方法 ● 掌握绩效激励的原则和两种绩效激励的方法 ● 学习绩效评估、绩效面谈方法与技巧 ...
授课对象:企业中、高层管理人员、人力资源管理人员