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江苏省·苏州市
面授实训
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28年机关事业单位、大型国有企业与外资企业实战经验
美国盖诺普 Gallup优势才干识别及指导专业讲师
Aci(美国职业认证协会)注册高级培训师、高级心理咨询师
法家思想国学研究学者与现代组织治理践行者
贵阳学院阳明心学研究所学者及应用研究员
幸福型组织基因思想体系构建与践行者
中国注册高级测评师(资深 Disc™、MBTI 分析人士)、高级培训师、高级人力资源师、心理咨询师
曾任:广元市外贸局办公室主任
曾任:IBM | 某销售分公司 | 销售经理兼培训师
曾任:南京某科技集团 | 集团副董事长、总经理
曾任:影响力教育训练集团 | 集团副总裁兼教学中心总经理
曾任: 四川长虹 | 培训中心主任兼商学院常务副院长、首席培训师丨总经办秘书 丨驻外分公司总经理、驻外管理处处长、大区总经理等职
现任:苏州巨细信息科技股份有限公司 | 独立董事、专家顾问
现任:上海宝欧工业自动化股份有限公司 | 独立董事、专家顾问
现任:亿微(上海)创业投资有限公司 | 独立董事、专家顾问
作品:书籍《做不可替代的中流砥柱—中层管理者十二项修炼》(人民邮电出版社出版)
■ 认识:知道管理者应该做什么,应该按什么流程进行管理,应该承担什么职责; ■ 学会:管理工作中常见的角色误区,改善自己的行为,提升领导者的影响力; ■ 明确:管理者的自我角色定位,快速进入管理状态; ■ 认清:企业发展过程中管理者的...
授课对象:中高层管理者、中层管理者、基层管理者或储备干部等管理者。
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授课对象:发
100多年前,“科学管理之父”弗雷德里克·温斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor)在其著作《科学管理原理》中提出:企业组织存在的本质目的就是持续盈利,从而实现投资人和雇佣员工的价值利益最大化。一百多年过去,朴素的科学...
授课对象:企业组织中的中、高层管理者