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江苏省·苏州市
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授课案例
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28年机关事业单位、大型国有企业与外资企业实战经验
美国盖诺普 Gallup优势才干识别及指导专业讲师
Aci(美国职业认证协会)注册高级培训师、高级心理咨询师
法家思想国学研究学者与现代组织治理践行者
贵阳学院阳明心学研究所学者及应用研究员
幸福型组织基因思想体系构建与践行者
中国注册高级测评师(资深 Disc™、MBTI 分析人士)、高级培训师、高级人力资源师、心理咨询师
曾任:广元市外贸局办公室主任
曾任:IBM | 某销售分公司 | 销售经理兼培训师
曾任:南京某科技集团 | 集团副董事长、总经理
曾任:影响力教育训练集团 | 集团副总裁兼教学中心总经理
曾任: 四川长虹 | 培训中心主任兼商学院常务副院长、首席培训师丨总经办秘书 丨驻外分公司总经理、驻外管理处处长、大区总经理等职
现任:苏州巨细信息科技股份有限公司 | 独立董事、专家顾问
现任:上海宝欧工业自动化股份有限公司 | 独立董事、专家顾问
现任:亿微(上海)创业投资有限公司 | 独立董事、专家顾问
作品:书籍《做不可替代的中流砥柱—中层管理者十二项修炼》(人民邮电出版社出版)
● 了解有效团队的特征及团队成员的互补作用。 ● 了解“羊群效应”“从众心理”对团队的影响。 ● 整合差异,使人人朝着共同目标努力进取。 ● 明确团队成员的角色,尤其是主管在团队中的角色。 ● 掌握打造团队执行力的理念、方法、技巧、...
授课对象:中层、高层管理者
● 管理者定位自我,认知管理者承担的各种角色和担负的职能,提高自我与团队建设的意识; ● 管理者认知自己的工作目标,从而提升管理技能,实现自我成长; ● 管理者事务处理,让管理者明白事务处理的方法; ● 作为组织的“领头羊”,学...
授课对象:企业中层管理者
我们参与涉及到沟通的课程枚不胜举,大多数关于沟通的课程更多地是在讲语言、文字、图片等表达艺术,或者教学员如何与上下级、平级、跨部门之间如何沟通…… 很少有人思考,为什么有的人沟通逻辑清晰、思路敏捷;有的人则沉默寡言、面红耳赤;有的人则简单...
授课对象:企业或者政府组织中的中高层管理者