常驻地
浙江省·宁波市
面授实训
11
线上课程
8
授课案例
44
15年企业人才管理实战经验
浙江大学EMBA
亚洲(澳门)公开大学工商管理硕士
国家一级人力资源师
长江大学/湖北民族大学/酒泉职院大学生就业导师
累计辅导1000余名精英管理者
1年内主导7个人才管理辅导项目,辐射西门子(武汉)、得力集团、湖北交投、宁波宁海水务集团等数10家企业
曾任:精工集团(民营上市公司500强)| 人力资源总监
曾任:同星科技股份(中韩合资企业) | 管理中心总监
曾任:阳光国际集团(美资企业) | 人事行政总监
● 准确地了解、把握团队主管的角色和挑战。 ● 了解角色转变后自己应该如何转变来适应工作、管理团队和横向协作。 ● 了解管理者的优秀行为特征,针对性对标改进。 ● 掌握管理自我、管理任务、管理团队和管理协作的技巧和工具,促进组织绩效增长。 ...
授课对象:业务转型、技术转型、新上任及新晋升管理者,所有带下属的管理者
● 从人才战略的顶层设计到工具落地,打造企业人才战略的实操之路。 ● 促进管理者真正认识到业务管理与培训工作的密切关联。 ● 打造基于业务的培训体系,提升培训对业务、人才培养的推动力,助力战略落地及业务成果 。 ● 培养一批有极强业务思维、...
授课对象:企业中高层管理者、培训管理者、HRBP、内部讲师
● 促进学员认知互联网思维下赋能领导力的重要性 ● 管理者学习赋能的原则体现,互联网时代,掌握赋能领导力; ● 掌握赋能管理者打造高绩效团队的三大核心关键业务; ● 帮助管理者梳理四大赋能团队的工作; ● 学会系统思考科学决策;透过...
授课对象:企业中高层管理者