常驻地
湖北省·武汉市
面授实训
23
线上课程
2
授课案例
115
16年专注于制造业企业管理
TWI/JI培训师
精益自主研协会特聘导师
兵器集团培训学院特邀讲师
高铁培训学院特邀讲师
河南中烟、东方电气、华润集团、翼中能源、海尔电器等大型企业精益生产项目咨询顾问
曾任:富士康科技集团 工业工程师
曾任:普天诺基亚合资公司 工业工程主管
曾任:中国普天信息产业有限公司 精益生产经理
■ 使班组长认识自身的作用和地位,发挥自己的管理职责 ■ 使班组长掌握指导技能,让员工不出差错的工作,提高生产,减少浪费,稳定质量! ■ 掌握班组绩效管理方法,建立班组的绩效管理体系 ■ 掌握班组作业管理方法,建立班组的作业标准体系 ...
授课对象:班长、组长、线长、拉长、工段长、领班、主管、车间主任等一线管理人员及后备力量。
◆ 打破常规,突破思维定势,全新接受精细化管理以及精益化改善的方法 ◆ 协助企业进行系统优化,达到全员改善意识 ◆ 了解制造业的发展趋势 ◆ 掌握现场精益标准体系的建立方法 ◆ 掌握精益管理中人机料法环管理的最佳实践工具 ◆ ...
授课对象:生产总监、生产经理及企业基层中层管理干部工程师、相关人员
通过系统学习掌握一线管理者在企业中的作用和地位 ● 通过学习掌握一线管理者如何有效系统的开展工作 ● 掌握班组管理的七项核心任务,并有效的运用到工作当中去; ...
授课对象:班长、组长、线长、拉长、工段长、领班、主管、车间主任等一线管理人员及后备力量