常驻地
江苏省·苏州市
面授实训
15
线上课程
12
授课案例
20
15年制造业生产管理实战经验
日产训MTP认证培训师
美国AACTP国际注册培训师
京东物流/同维电子/春秋电子长期特邀讲师
曾任:唯品会(中国500强) 华东区仓储运作经理
曾任:美昌科技集团(美资) 制造部经理
曾任:万德集团(新加坡) 制造课课长/经理
● 熟悉6S对生产现场改善的作用和效益 ● 掌握6个S的推进重点与实施步骤 ● 掌握如何进行整理腾出空间,学会运用区分必需品与非必需品的方法 ● 学会如何通过红牌作战进行现场问题发现与改善 ● 学会上定方法,对现场必需品进行定置、定...
授课对象:6S推行成员、班组长、主管课长、车间主任、5S负责人、部门经理
熟悉5S对生产现场改善的作用和效益 ● 掌握5个S的推进重点与实施步骤 ● 掌握如何进行整理腾出空间,学会运用区分必需品与非必需品的方法 ● 学会如何通过红牌作战进行现场问题发现与改善 ● 学会上定方法,对现场必需品进行定置、定量、...
授课对象:5S推行成员、班组长、主管课长、车间主任、5S负责人、部门经理
认识到自己在企业中重要的作用和地位 ● 清楚自己的角色,承上启下、并清楚知悉工作职责 ● 学会运用时间管理方法,列清单、排优先、抓重点 ● 学会一日管理方法,班前准备、班中控制、班后总结、晨会召开等 ● 正确运用教导和培育员工的方法...
授课对象:班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任