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广东省·广州市
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授课案例
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著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问
终端标准化体系构建咨询项目权威专家
美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师
美国(IAPC)认证RCC企业教练
美国(IAPC)认证MCC管理教练
专卖店SOP体系著名咨询师
中企联、中美协国家店长资格认证培训导师
现任:台湾爱人生技美容有限公司 运营总经理
广州形每优服饰有限公司/广州汇天品牌策划/广州雷德信息科技有限公司 /广州家加食品有限公司 企业合伙人
带着企业使命执行结果:重新定位角色和职能,建立标准化巡店步骤及后续结果方案,使学员掌握对门店的高效标准评估方法 用团队的力量执行结果:掌握与加盟商沟通、谈判、化解矛盾、督促回款的交流技能;掌握人、货、场良性运营模式,进行人员管理、货品分析...
授课对象:公司/代理商/加盟商市场管理人员、区域督导;商场/专卖店/连锁店店长及管理干部。
角色认知:区域督导在品牌市场的运作中扮演了承上启下的重要角色,对企业运营有着重要的使命。 定位树立:区域督导一线执行的能力可以加快品牌及市场发展的运营速度 职能梳理:销售能力、执行能力、反应能力、管理能力、培训能力、复制能力、市场敏感度...
授课对象:公司/代理商/加盟商市场管理人员、区域督导;商场/专卖店/连锁店店长及管理干部。
《店商四阶赢利风暴》是针对投资人、经理、店长等门店管理者开发而成的一套落地实训系统,从管理者运营思维的突破、标准体系的建立、业绩倍增的流程、人效的有力激活、运营策略的渠道建立等层层分解、层层导入,从“培训”升华至“训练”,结合流程、案例、分...
授课对象:1、店老板、股东 2、店长、店经理 3、储备店长、储备干部 4、督导、大区经理等其它终端门店管理者