常驻地
广东省·深圳市
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授课案例
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北京大学心理学硕士研究生
国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练
曾任:北京彼得·德鲁克管理学院志愿教师
曾任:LG电子(惠州)公司任人事主管
曾任:AIG集团(美国国际集团)旗下友邦保险(AIA)深圳分公司培训经理、中宏保险营销总监、广东省业务发展与招聘经理
● 认识到辅导下属是管理者的责任; ● 学习4P风格与偏好; ● 学习运用动力学原理的测评4P测评方法; ● 学习有效的辅导员工的方法; ● 认识工作动力三来来源; ● 学习激发内在动机的激励方法; ● 课堂实践:在激励中辅导,...
授课对象:中高层管理者
● 收获2个“一”系统:一个权威的管理思想:德鲁克管理思想;一套“主管管理实践”工具箱:6项管理技能的工作指导工具; ● 学习并掌握6项管理技能:从心态面提升一线主管对其职位的认知与认同,提升其对管理职务的价值与贡献;强化管理者掌握其管理...
授课对象:储备经理、新任主管、一线经理、项目主管等中基层管理者
1、认识教练式沟通与传统沟通的差异; 2、了解EI与高效沟通的关系并学习情绪智力提升技术; 3、通过自我觉察能力训练进而提升情绪技能,成为高情商领导者; 4、学习聆听的三个层次,通完学习掌握3F聆听技术; 5、认识4P风格,用4P策...
授课对象:中高层管理者