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面授实训
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授课案例
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中国人民大学MBA
情景模拟沙盘认证讲师
国家高级人力资源管理师
专项人才高级企业培训师
英国博赞·思维导图认证讲师
左圆右方·创新思维©项目认证讲师
曾任:伊利集团丨营销系统全国人力资源总经理
曾任:伊利商学院丨培训经理/组织发展经理
曾任:深圳怡亚通供应链有限公司|人力资源总监
本次课程引入企业实操情境案例,透过科学的模型和互动讨论,让管理者更加清醒的了解自己,理解他人,找到企业内员工爱岗、适岗的工作动机,提升个人的工作效率,帮助企业打造具有凝聚力的团队。● 自我认知:帮助员工明晰职业发展的路径,清晰定位,看到差距...
授课对象:新员工、入职3—5年中基层员工等
1 对组织: 降本增效:建立团队创新的流程、创新方法,创新工作模式改变思维,创造成果 形象提升:带给用户更走心的产品和服务,增加与客户及合作伙伴的粘性 2 对个人: 能力提升:在多变环境中,能独立思考,快速找到解决方案...
授课对象:1 需要解决多重问题,不断创新改进的各部门负责人; 2 找寻创新战略的中高层管理者; 3 企业创新项目、试验项目的技术骨干; 4 需要转型或持续开发/升级产品的产品经理。
思考:用全脑思维提高结构化思维能力,像咨询顾问一样思考清晰阐述复杂问题; 表达:提高沟通能力、写作表达能力、汇报技巧等; 逻辑:提升条理性,能够重点突出,有针对性,快速构思,科学组织表达...
授课对象:员工