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面授实训
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线上课程
3
授课案例
35
中国人民大学MBA
情景模拟沙盘认证讲师
国家高级人力资源管理师
专项人才高级企业培训师
英国博赞·思维导图认证讲师
左圆右方·创新思维©项目认证讲师
曾任:伊利集团丨营销系统全国人力资源总经理
曾任:伊利商学院丨培训经理/组织发展经理
曾任:深圳怡亚通供应链有限公司|人力资源总监
● 学员能够掌握并灵活应用结构性思维的4个基本特点。 ● 学员能够在表达中使观点更明确,结构更严密,表达更清晰。 ● 学员能够形成科学严谨的思维习惯,建立彼此交流时有共同的思维和语言平台。 ● 学员能够在日常的沟通与表达中,保证效率和...
授课对象:高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工等
● 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性) ● 提升群策群力的能力,面对问题、难题有条理、有方案 ● 焕发创造灵感,为解决问题提供多渠道选择 ● 加强工作计划性与记忆力...
授课对象:高级管理层、中层管理人员、核心骨干等
1 对组织: 降本增效:建立团队创新的流程、创新方法,创新工作模式改变思维,创造成果 形象提升:带给用户更走心的产品和服务,增加与客户及合作伙伴的粘性 2 对个人: 能力提升:在多变环境中,能独立思考,快速找到解决方案...
授课对象:1 需要解决多重问题,不断创新改进的各部门负责人; 2 找寻创新战略的中高层管理者; 3 企业创新项目、试验项目的技术骨干; 4 需要转型或持续开发/升级产品的产品经理。