常驻地
北京市·北京市
面授实训
9
线上课程
3
授课案例
35
中国人民大学MBA
情景模拟沙盘认证讲师
国家高级人力资源管理师
专项人才高级企业培训师
英国博赞·思维导图认证讲师
左圆右方·创新思维©项目认证讲师
曾任:伊利集团丨营销系统全国人力资源总经理
曾任:伊利商学院丨培训经理/组织发展经理
曾任:深圳怡亚通供应链有限公司|人力资源总监
本课程的学员被均分到10个国家,每个国家2-10人,分别扮演不同的角色,比如总统、外交大臣、国防大臣和国民等。每个国家会有固定的友好关系国家、一般关系国家和敌对关系国家,在确保不与敌对关系国家发生交易的前提下,通过最长5年的运营,完成本国国...
授课对象:高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工
1 对组织: 降本增效:建立团队创新的流程、创新方法,创新工作模式改变思维,创造成果 形象提升:带给用户更走心的产品和服务,增加与客户及合作伙伴的粘性 2 对个人: 能力提升:在多变环境中,能独立思考,快速找到解决方案...
授课对象:1 需要解决多重问题,不断创新改进的各部门负责人; 2 找寻创新战略的中高层管理者; 3 企业创新项目、试验项目的技术骨干; 4 需要转型或持续开发/升级产品的产品经理。
思考:用全脑思维提高结构化思维能力,像咨询顾问一样思考清晰阐述复杂问题; 表达:提高沟通能力、写作表达能力、汇报技巧等; 逻辑:提升条理性,能够重点突出,有针对性,快速构思,科学组织表达...
授课对象:员工