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授课案例
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武汉大学MPACC会计硕士
美国注册管理会计师(CMA)
中级会计师
曾任:上海第一食品股份公司(600616.SH) 财务经理
曾任:上海海钰建筑工程公司 财务总监
曾任:复星集团(0656.HK) 医疗器械事业部财务经理
曾任:上海凯泉泵业(集团) 高级财务经理
1)掌握基础的非财务人员的财务管理知识 2)各非财务人员及部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 3)理解非财务各部门的经营活动如何影响公司的财务状况 4)非财务人员学会使用预算等管理工具加强内部管理...
授课对象:企业各部门负责人、部门经理、部门主管、非财务的管理人员等
【得到课程三大成果】一个财务模型,一个财务理念,一个财务技术。 【解读财务报表内容】快速读懂三大财务报表,并了解之间的关系 【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理,寻求提升管理水平的有效方法。 【建立成本管理意识】运用成本管理技...
授课对象:企业总裁、总经理、集团公司事业部的总经理、职业经理人以及极具潜质的高层管理人员、各部门负责人、非财务的管理人员
有效财务管理必须建立在“以利润为中心,以净现金产生机制和成本控制机制为基本点”的基础上。利润是企业追求的目标,而净现金产生机制和成本控制机制是实现利润目标的两个前进的车轮。净现金产生机制的作用是解决企业的生存问题,而成本控制机制的作用是解决...
授课对象:企业总裁、总经理、集团公司事业部的总经理、职业经理人以及极具潜质的高层管理人员、各部门负责人、非财务