常驻地
广东省·深圳市
面授实训
13
线上课程
9
授课案例
56
人力资源管理学士
清华大学应用心理学研究生班
中国传媒大学播音和主持进修班
NLP教练证书、国际认证讲师(英国认证)
12年大型集团人力资源管理及培训经验
7年新生代员工咨询辅导与培训经验
曾任:香港晶苑集团(中国500强企业中国最佳雇主奖) 人力资源部高级培训主任
曾任:香港永嘉集团(阿迪达斯全球第一供应商) 人力资源部(发展和沟通)经理
曾任:香港联志集团(麦当劳中国第一供应商) 人力资源部(培训与发展)经理
● 总结和分析新上任的管理者的常见问题,掌握要实现的几个转变 ● 了解新上任的管理者自我修炼的5个好习惯,掌握管理好自己行为与思维模式 (目标导向、聚焦重点、发挥优势、团队作战、综观全局) ● 掌握管理他人的5个核心技能 (绩效面谈...
授课对象:新上任的管理者,具有培养潜质的优秀员工
有资料统计:中国企业有80%以上中基层主管都是从技术能手提拔起来的,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情;但提拔到管理岗位后,不得不面临着角色转换和管理技能的问题: 1. 角色认识不能转换,过度关注技术细...
授课对象:新上任的管理者,具有培养潜质的优秀员工
在互联网的世界里,人人深谙,管理已不再是“指挥和控制”,而应转变为基于透明度、合作和人人参与的领导力。问题是,怎样才能真正做到?作为一名管理者,你的工作就应当是以明确的导向性尽力激发出团队的情感和热情,而不仅仅是天天操心什么传统管理研究,想...
授课对象:各层级管理者