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浙江省·杭州市
面授实训
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授课案例
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23年实战团队管理经验
荷兰商学院DBA/浙江大学MBA
美国ACI国际注册高级职业培训师
美国DDI机构授权认证领导力讲师
DACUN工作任务分析师/行动学习促动师
学习地图搭建高级讲师/咨询顾问
中欧商学院《MINI-MBA》51门版权课程认证讲师
360情境式教学模式课程设计专家
德鲁克管理理论深度践行者/建构主义教学专家
曾任:大自然家居(上市) | 企业大学校长/首席学习官
曾任:香飘飘食品(上市)│企业大学执行校长
曾任:三胞集团 (五百强)│管理学院/领导力学院院长
曾任:波司登集团(五百强) | 商学院培训发展总监
曾任:苏泊尔集团(五百强) | 小家电事业部全国销售培训经理、营销点将培训师
曾任:台湾顶新国际集团(五百强) | 味全大陆事业群全国营业训练经理、大区销售经理
● 工具辅导:20+工具实操辅导,提供高效培训体系搭建路径,咨询式辅导受训企业HR团队塑造精品可复制的培训体系 ● 案例干货:20+案例导入,不仅对国内外标杆企业经典案例深入剖析,还对海康威视等知名企业当下案例深度解读,并即时关注案例发展...
授课对象:企业、事业单位、政府部门、企业大学及培训机构的培训管理者(培训总监、培训经理、培训主管、培训专员)、组织学习与发展人员、教学教务人员、人力资源管理者以及其他与培训业务相关的人员
● 掌握领导和管理区别,形成自己新领导力风格 ● 掌握互联网时代新领导力打造的关键 ● 提升互联网时代新领导力水平,掌握领导他人的方法和策略 ● 掌握相关的工具和模板诊断团队发展阶段并采用不同的领导方法,帮助建立高绩效团队,并运用塑造...
授课对象:大中型企业中高层领导干部、各层级管理者
企业没有目标不能发展,部门没有目标不能前进,个人没有目标无法成功。 目标并非命运,而是方向;目标并非命令,而是承诺。 德鲁克认为,并不是有了工作才有目标;而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。可是,很多职业经理却经常遇到以下的问题: ...
授课对象:企业各级管理人员、部门经理、总监、主管与负责建立目标管理体系的人士