常驻地
湖北省·武汉市
面授实训
32
线上课程
9
授课案例
105
交大总裁班、《盛视空中商学院》栏目特聘讲师
中石油、三峡集团、招商局、中国能建长期特聘讲师
曾任:宇峰集团 企划经理/董事长助理
曾任:湖北近藤公司 战略企划总监
擅长领域:管理技能提升、团队管理、高效沟通、全员执行力
年均授课量高达100天以上,年均项目场次高达10个以上,
为多家企业授课,课程好评率高达98%被持续返聘。
→被大连欧姆龙公司连续返聘4年
→被三峡集团大学连续返聘3年
● 认知:企业与个人执行力表现形式以及误区 ● 明确:执行力对个人和组织的重要性,执行力核心要素 ● 掌握:建立企业执行力文化,学会因人而异的执行方案 ● 收获:提升执行力的方法,职场效能提高的实用性工具 ● 学会:锁定员工的责任,...
授课对象:中管理层
● 明晰管理者对上、对下、对同事的基本角色要求,具备职业经理人思维。 ● 明白管理与领导的区别,明白自身个人魅力对团队管理的重大影响。 ● 明白员工激励的重要性和相关理论,并掌握八种员工激励的具体工具 ● 学会用目标管控员工,并掌握目...
授课对象:企业中层干部 (各部门部长、经理、主管、厂长等)
● 认知:企业与个人执行力表现形式以及误区 ● 明确:执行力对个人和组织的重要性,执行力核心要素 ● 掌握:建立企业执行力文化,学会因人而异的执行方案 ● 收获:提升执行力的方法,职场效能提高的实用性工具 ● 学会:锁定员工的责任,...
授课对象:企业中基层管理者