常驻地
湖北省·武汉市
面授实训
32
线上课程
9
授课案例
105
交大总裁班、《盛视空中商学院》栏目特聘讲师
中石油、三峡集团、招商局、中国能建长期特聘讲师
曾任:宇峰集团 企划经理/董事长助理
曾任:湖北近藤公司 战略企划总监
擅长领域:管理技能提升、团队管理、高效沟通、全员执行力
年均授课量高达100天以上,年均项目场次高达10个以上,
为多家企业授课,课程好评率高达98%被持续返聘。
→被大连欧姆龙公司连续返聘4年
→被三峡集团大学连续返聘3年
● 帮助员工深化对“沟通”的认识,掌握跨部门沟通的秘诀 ● 正确认识部门冲突,快速化解部门间的冲突,达到双赢的效果 ● 建立内部客户服务意识,部门间融洽协作,实现团队与个人的更大价值 ● 破除个人“心墙”,树立正确价值观,建立正确沟通...
授课对象:企业中基层干部、各职能部门员工
● 明晰管理者对上、对下、对同事的基本角色要求,具备职业经理人思维。 ● 明白管理与领导的区别,明白自身个人魅力对团队管理的重大影响。 ● 明白员工激励的重要性和相关理论,并掌握八种员工激励的具体工具 ● 学会用目标管控员工,并掌握目...
授课对象:企业中层干部 (各部门部长、经理、主管、厂长等)
1.认识:下属辅导与激励的重要性; 2.学会:在工作中辅导下属的方法; 3.掌握:下属辅导的工具与激励的方法论; 4.激发:下属的工作意愿与工作能力; 5.提高:团队执行力、行动力,团队工作绩效。...
授课对象:中管理层