常驻地
广东省·广州市
面授实训
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授课案例
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美国ACI注册国际职业培训师
日本产业训练协会(JITA)MTP授权认证讲师
国际行动教练协会(WIAC)授权认证教练
情商领导力、DISC国际版权认证讲师
星巴克中国青年领导力发展项目导师
中山大学高等继续教育学院特邀讲师
暨南大学管理学院EDP中心特邀讲师
曾任:广东德赛集团视听科技公司(中国电子百强) | 华中大区经理
曾任:索芙特股份有限公司(港资上市公司) | 广东区域经理
曾任:日本松下电器公司(日资世界500强) | 大客户经理
曾任:广东中山达华智能科技股份有限公司(上市公司) | 营销总监
通过培训,可以使学员掌握以下四套思维能力工具:▲ 情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;▲ 原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;▲ 决策制定:提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加透明和合理;▲...
授课对象:企业中、高层管理人员,高级专业人员
● 了解群体与团队的区别,掌握打造高绩效团队的途径和方法● 明确高绩效团队的特征,掌握学习型团队建设的方法,构建积极健康的团队文化● 掌握团队成员角色模型和行为塑造的方法,提升团队士气● 通过掌握团队的沟通与协调技巧,提升团队的效能● 了解...
授课对象:企业中高级管理者
■ 深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀;■ 掌握有效沟通的真谛与目的,学习有效沟通的非语言技巧;■ 掌握与上级、下级、平级之间管理沟通的原则和技巧;■ 学会信息反馈、指令下达、批评与表扬的实用技巧;■ 认识不同个性的沟通风格,提高...
授课对象:各职能部门经理/主管、骨干员工以及对沟通感兴趣的人士