常驻地
广东省·佛山市
面授实训
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线上课程
4
授课案例
38
23年上市公司制造部门工作及咨询培训经验
英国博赞思维导图授权认证讲师
美国ACI国际沙盘授权认证讲师
广东省顺德政府特聘专家团讲师
海南省政府质量协会现场管理评审专家委员会成员
南京大江讲堂金箔学院特聘客座教授
曾任:美的集团(世界500强)丨制造中心主任/供应链经理
曾任:广东精益生产咨询公司丨 资深咨询顾问师
曾任:台湾神达集团(上市)丨 华南厂副总经理
清华大学/华中科技大学/中山大学/厦门大学/湖南大学/西南交通大学/暨南大学 /贵州大学EDP客座教授/特邀讲师
本课程引导学员推进问题解决理念的创新,掌握问题解决模式与问题解决创新的方法与途径,提高创新思维能力,提高企业现场管理的效率!▲ 了解创新的定义及创新的误区、多角度解读创新,打破惯有的思维模式 ▲ 掌握六大创新思维模式 ▲ 掌握创新工具结...
授课对象:企业中基层管理人员:经理、主任、班长、组长、工艺员、IE
▲了解以战略制定组与战略动态管理的重要性。 在整个沙盘经营演练过程中,使参与者感受的是不仅要分析外部的动态复杂的环境,还要分析内部的资源管理,所以,无论是战略、市场、还是财务都需要一个详细而周密的计划来保证整个团队的战略正常的实施。而实现...
授课对象:企业中高层管理干部
本课程将从生产主管的角色认知入手,重点讲述生产主管应掌握的五大综合管理技能。分别从角色定位、现场诊断与分析,现场管理与改善,创新思维,带领团队5个维度进行分析。★ 掌握生产主管的12个角色定位和管理职责 ★ 掌握现场问题的8个诊断与分析技...
授课对象:生产主管、生产经理、生产厂长、IE工程师、工艺管理员