常驻地
湖北省·武汉市
面授实训
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授课案例
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组织发展顾问
18年国际品牌酒店管理经验
美国万豪集团培训师认证
美国温德姆集团讲师认证
美国PIL领导力课程认证
美国佩珀代因大学组织发展学院 MSOD中国随行翻译官
国家一级人力资源管理师
● 重新认知何为效能思维与行为,脱口而出效能成长的三阶段与三部曲; ● 使用操之在我,展望未来,落地生根三种思维与行为突破个人成长瓶颈; ● 使用互信互赖,相互理解,同心协力三种思维与行为突破关系成长瓶颈; ● 使用平衡精进的思维与行为实...
授课对象:高层管理者,中层管理者,基层管理者,骨干型员工
● 重新认知何为赋能领导与身心参与,了解实现赋能领导的三大技能; ● 使用诊断工具来识别被领导者在相应目标面前四个不同发展阶段; ● 使用匹配工具来提升领导他人时的灵活性和有效性以达到赋能目标; ● 使用对话工具来指导领导者掌握对话框架,...
授课对象:高层管理者,中层管理者,基层管理者
● 重新认知何为组织发展及领导能力; ● 站在领导者视角,以组织发展为导向,突破思维与行为上的困境; ● 使用共创工具设计愿景、使命、战略、价值观; ● 使用共创工具识别组织现有系统,设计增长飞轮; ● 使用共创工具识别并创造组织赋能的空...
授课对象:高层管理者,中层管理者