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顶新集团内部MTP认证讲师、经理人
23年大型企业中高层管理的实战管理经验
中石化、国网、中国建行、阿里巴巴、默沙东药业、理光、日立、索尼、恒风集团、中国联通、上汽通用、恒大、绿城集团等大型知名集团企业特邀讲师。
曾任:顶新集团 营管/财务科长/集团内部MTP讲师
1、总结和分析技术(业务)人员从技术走向管理过程中常见的问题; 2、掌握实现从技术(业务)走向管理的过程中要实现的几个转变; 3、认知从技术(业务)精英到管理者的角色转变与价值塑造; 4、作为技术(业务)精英应提升的素养和管理技能,推...
授课对象:中基层管理者、新晋管理者、储备或技术干部等管理人员。
1、了解群体与团队的区别,掌握打造高绩效团队的途径和方法; 2、明确高绩效团队的特征,掌握学习型团队建设的方法,构建积极健康的团队文化; 3、掌握团队成员角色模型和行为塑造的方法,提升团队士气; 4、通过掌握团队的沟通与协调技巧,提升...
授课对象:中基层干部
本课程将紧紧围绕管理人员角色定位为中心,阐述上述问题并加以分析说明。通过系统性学习、参与和分享,使学员能理解并明确担当组织对管理者的角色定位,明白自己的现状和与上级要求能力的差距● 学习并理解管理的基本知识和原理;● 分析并了解基层管理者容...
授课对象:管理人员、新任管理者、技术业务骨干