常驻地
广东省·惠州市
面授实训
37
线上课程
3
授课案例
57
23年生产质量管理实战经验
EMBA高级工商管理硕士
精益六西格玛黑带大师
曾任:光宝集团(世界500强) 全面质量管理总教练
曾任:维亚科技股份有限公司 生产经理/质量总监
曾任:香港权智集团 班组长/高级工程师
株硬集团、阔丹凌云、精博塑胶等中小微企业持续增长顾问
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高,我们希望...
授课对象:维修部门的工程师、经理、主管,中高层管理者和生产(制造)部门经理、主管、现场班组长。
● 掌握精六西格玛项目运营模板的思路和技术,提升项目实战熟练技能 ● 协助精益六西格玛黑带推动精益六西格玛的项目体系,提升项目效能 ● 提升精益六西格玛方法论中的工具应用能力,强化第一次就工作做对 ● 参与精益六西格玛人才发展工作体...
授课对象:本课程适合希望通过精益六西格玛提升工作绩效与部门管理,例如部门经理/主管、质量经理/主管、技术经理、生产经理/主管、物流与采购经理/主管、高级工程师等
1)提升全员工质量意识的能力,并推动全员工主动参与质量改善的活动 2)梳理智慧质量经营基本策略,并如何化“不可能”为可能的关键能力 3)让质量成为每个人的日常习惯,并推动积极、正向、正能量质量氛围 4)掌握质量运营的九招必杀技、让质...
授课对象:本课程适合希望推动全面质量管理,强化自我或是团队工作绩效的职业人士,例如各部门等中高层管理人员