常驻地
湖北省·武汉市
面授实训
31
线上课程
3
授课案例
96
2016/2017年度中国讲师500强
富士康IE学院/管理学院特聘讲师
深圳台商协会精细化管理培训师
南京大江讲堂商学院客座教授
12年世界500强企业管理经验
6年管理培训和咨询辅导经验
曾任:富士康科技集团深圳制造总部 生管经理
曾任:意大利德龙健伍东莞工厂 生产副总
● 管理系统化的概念与思维 ● 掌握企业运作模型,明确质量的核心作用,引导学员掌握问题意识 ● 明确质量与各部门的关系 ● 如何从来料、过程、完工各环节控制品质 ● 掌握品质统计及分析工具 ● 全员必善组织QC小组的运作管理 ●...
授课对象:企业领导、质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、品质组长、品管员、现场管理者等、最好有其他关心管理者成长的领导参与
精细化管理的系统思维 制造业三流合一概念 精益生产的概念 如何界定价值 学习发现浪费的方法并分析浪费成因 什么是价值流? 价值流图的组成和作用。 掌握价值流之流线化、安定化、平稳化和适时化。 掌握价值流的改...
授课对象:企业生产部班组长以上管理人员、生产及开发工程师、主管经理及以上职务管理人员
1.TPS发展史; 2.TPS的核心是什么? 3.工艺人员的基本职责与要求; 4.工艺人员常用工具和方法; 5.产品工艺流的实现步骤; 6.生产流程的优化和问题解决; 7.持续改善和执行落地常用方法。...
授课对象:企业经理级经上管理人员、工艺工程师、技术员、开发工程师、生产部经理(厂长、、班组长、计划部门负责人