常驻地
湖北省·武汉市
面授实训
31
线上课程
3
授课案例
96
2016/2017年度中国讲师500强
富士康IE学院/管理学院特聘讲师
深圳台商协会精细化管理培训师
南京大江讲堂商学院客座教授
12年世界500强企业管理经验
6年管理培训和咨询辅导经验
曾任:富士康科技集团深圳制造总部 生管经理
曾任:意大利德龙健伍东莞工厂 生产副总
● 管理系统化的概念与思维 ● 掌握企业运作模型,明确质量的核心作用,引导学员掌握问题意识 ● 明确质量与各部门的关系 ● 如何从来料、过程、完工各环节控制品质 ● 掌握品质统计及分析工具 ● 全员必善组织QC小组的运作管理 ●...
授课对象:企业领导、质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、品质组长、品管员、现场管理者等、最好有其他关心管理者成长的领导参与
● 企业管理系统化的概念与思维 ● 制造业三流合一概念 ● 精益生产的概念 ● 如何界定价值 ● 学习发现浪费的方法并分析浪费成因 ● 什么是价值流?价值流图的组成和作用 ● 掌握价值流之流线化、安定化、平稳化和适时化 ● 掌...
授课对象:总经理、高管团队、人力资源系统、生产管理系统、工程及技术管理系统、品质管理、生产计划全员、其他部门主管级以上管理人员、最好有其他关心管理者成长的主管领导参与
生产运作管理系统化的概念与思维 生产制造系统的三大流程 生产计划的生成与控制 生产计划的三大优化手法 物料存量管理三大手段与采购过程控制的十大方法 采购物资四备模型 工序生产过程的跟进与管理 生产过程优化四大手...
授课对象:企业高级经理、副总、生产经理、生产计划、仓库、采购管理人员、车间主任等管理人员