常驻地
上海市·上海市
面授实训
13
线上课程
5
授课案例
32
                        讲师背景
	可中文、英文、日文三语教学
	原500强法国索迪斯(世界第一服务外包公司)中国区日本企业业务拓展总监
	原三菱银行咨询公司高级顾问&讲师
	原通用电气(中国区)内训师/经理
	原松下集团日本关西总部董事会成员讲师
	日本国大阪大学国际公共政策硕士
	黑龙江大学英文学士
	精益六西格玛6Sigma绿带资质
	企业培训师(国家职业资格)
	LIFO心理测评国际培训师资格
	哈里逊心理测评国际培训师资格
	在GE通用电气工作期间,获得12项GE全球认证的课程授课资质,并可用英日双语进行培训;
	为推广标准化流程,共同开发了SOP制作课程并在全公司范围内普及;
	开发了3门新员工线上课程;
	OJT课程包的4门课程在全公司得到推广,并成为考核员工去海外OJT的唯一KPI;
	因表现优异,从50几名内训师当中脱颖而出,被选为公司2007年的培训之星 Training Star of 2007;
	在索迪斯工作期间,成功组建了针对中国区的新规业务拓展团队。一方面积极发展日本的合作伙伴,被日本合作伙伴认可为唯一的和最可靠的合作者,成功使陷入困境5年的日本市场扭亏为盈;
	另一方面积极扩大国内日企客户群,曾成功签下千万级的连续15年的战略性合同;成为索迪斯66年成立以来最长的外包合同,至今无人打破。并被索迪斯全球杂志报导;
	将索迪斯中国区日本企业客户的平均餐标从4元提升到12元。
	因业绩卓越被提升为中国区日本企业业务拓展总监。                    
 
                        此课程旨在训练学员必须确定如何一起工作,如何选择攀登路线,携带什么设备,管理什么资源,接受什么样的风险,该课程旨在打造一支高绩效的卓越团队,提升团队的凝聚力与向心力。● 理解经营,促进管理,塑造复合型管理人才。 ● 了解企业系统运营流程,...
授课对象:销售经理、市场经理、大区经理、产品经理等销售或者销售相关管理人员
 
                        ● 改变传统的谈判模式,变被动等待为主动出击 ● 让谈判更加系统化,程序化,使结案变得顺理成章、有序 ● 掌握讨价还价技巧 ● 掌握“BATNA”评估模型 ● 掌握销售谈判的思路与谋略布局,不仅是工作、生活中什么都可以通过谈来解决问题; ●...
授课对象:营销总监、销售总监、市场总监、销售经理、市场经理、大区经理、产品经理等
 
                        ● 了解并懂得销售礼仪的基本常识 ● 通过塑造员工的专业形象,提升公司的公众形象 ● 养成良好的职业素养, 提升整体服务质量 ● 掌握必要的服务技巧,赢得客户的信赖和忠诚,提高公司效益 ● 获得专业的知识方法和工具...
授课对象:销售或者销售相关管理人员
