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于涛认证与成就

15年企业人才培养实战经验二级人力资源管理师中级AI内容创作师体验式沙盘/剧本杀认证讲师《明师优徒》《经验萃取》版权课程认证讲师国际职业训练协会（IPTA）中国分会常务理事曾任：协鑫集团（中国民营企业500强） | 培训总监曾任：汇川技术（中国500强） | 人才发展经理曾任：歌尔声学（中国民营企业500强） | 培训经理模式育人：从0-1的搭建歌尔声学、汇川技术、普源精电科技3家企业人才发展体系，为企业实现人才培养机制的从无到有，培养内训师队伍3000+，培养岗位带教导师2100+，组织开发内部课程1000+门，培养中基层管理者、骨干员工等各级人才超10000人。技能提效：曾为汇川技术、普源精电、上海银联、上海药材、江苏永钢集团、伟亚光电等企业开展超过200场的职场技能课程，帮助学员提高工作效率，提高企业效能。 AI赋能：在Chatgpt刚兴起时，分别在普源精电、协鑫集团引入AI工具培训赋能，最早在企业内部接入OpenAI并在全公司进行推广使用，在企业内部组织AI赋能培训超过2500人。

于涛授课案例

于涛主讲课程

于老师多年专注于企业人才的培养工作，他从【点】技能课程培训→【线】针对性培养项目设计与开展→【面】人才培养体系建设，为企业构建发展人才储备库，培养所需人才，奠定企业蓬勃发展的基础： ——建体系，全方位培养高效能人才 01-曾为歌尔声学，基于公司发展特点及与各业务负责人需求访谈内容，搭建与优化事业部培训体系，系统建设人才培养体系，覆盖15000员工/年 02-曾为汇川技术，建设企业导师带教的人才培养体系，优化开发在岗带教OA培养电子流，实现带教辅导延迟率减低43%，新员工岗位胜任时间缩短8%，新员工绩效提升15%。 03-曾为协鑫集团，优化升级并成功实施了“鑫梯队”领导力培养体系，培养输出400多位干部梯队人才，输出晋级人员推荐名单，形成了一套完整的培养闭环机制。 ——筹项目，定向解决痛难点提效能 01-为管理者，开展管理能力提升项目，提升企管理效能 → 乐语世纪【储店、区经培养项目】，参训80人，晋升率达37.5% → 歌尔声学【Running Man.经理人训练营】，培养输出管理干部100+位 → 永卓控股【华为变革赋能项目】，覆盖中高层管理干部500+人 02-为新员工/管培生，设计并开展技能学习项目，保障企业人才供给： → 乐语世纪【门店新员工标准培训项目】：实现管培生离职率下降32%，平均销量增加18% → 华联超市【管培生“活力100”项目】：为苏州区域输出100+的后备梯队人才 → 歌尔声学【管培生歌尔之翼熔炼培训项目】：覆盖歌尔800+位应届生 ——授技能，用工具方法提高工作效率 01-曾为歌尔声学，开展《高效时间管理》《全方位职业化素养提升》《复盘与经验萃取》等课程50+场 02-曾为北京乐语世纪科技，开展《职业生涯规划》《压力与情绪管理》等课程40+场 03-曾为汇川技术，开展《从目标到执行》《职业化素养六化提升》等课程30+场 04-曾为普源精电科技，开展《从校园到职场角色转身》《职场360场景化沟通》等课程20+场

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