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俞老师是独立培训师,企业管理咨询顾问,高管教练。拥有华东师范大学心理学硕士以及英国东安格利亚大学经济学硕士双学位。他是ICC认证教练,国家二级心理咨询师及PEPC心理咨询师。
20多年的海内外工作经历以及多年企业内训、管理以及咨询顾问的经验,帮助俞老师累积了丰富的培训实践经验。他熟悉各类型企业的管理文化和运营风格,擅于将心理学、领导力与企业文化相结合,开展有针对性的培训和咨询项目,曾为多家国际知名企业提供培训及咨询服务。
俞老师善于根据客户的实际需求进行课程的研发和改变,其授课风格新颖,善于将理论、工具和案例相结合。讲课深入浅出,深得学员的喜爱。
俞老师还是哈理逊评估大师级认证顾问和讲师,在人才测评方面也有很深的造诣。
俞老师曾服务于联合利华、波士顿科学、雪松控股等多家国内外知名企业担任培训与发展及人力资源管理工作,在领导力发展、人才发展、组织发展、知识管理、企业大学体系建设等方面有着丰富的实战经验。
◆ 观念:树立全新的绩效管理观,明确绩效管理的意义,理解教练式绩效辅导的意义; ◆ 技能:掌握绩效反馈两大核心模型(WD和SOLO),以及绩效辅导三大技术(GROW,EGAN,三维倾听和提问),重点解决绩效管理只会理事不会管人的问题,从根本...
授课对象:大中型企业中层管理团队、小型企业高层管理者
● 学习教练辅导技术,提升授权赋能执行力; ● 掌握有效授权六步法,做到授权有章有法; ● 理解授权赋能的内涵,认识到授权对于管理者实现自我突破的价值; ● 应用“领导力罗盘”完善自我认知,排除内心障碍,为自身的授权赋能; ● 运用有效授权...
授课对象:中层管理者
● 运用“领导力罗盘”深刻认识自我,洞察他人,促进团队成员间的融合 ● 不断发掘团队成员间彼此长处,找到互补团队短板的有效途径 ● 排除内心障碍,找到团队协同着力点,现场定制“我的协同力提升计划” ● 理解团队发展各阶段特征,掌握各阶...
授课对象:企业中高层管理者