九堂课学会绩效薪酬设计精要

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第一讲：薪酬概述及其设计思路

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第二讲： 岗位评价与薪酬调查修改

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第三讲：薪酬等级设计

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第四讲：薪酬整体调整与薪酬个体调整

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第五讲：绩效管理概述

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第六讲：绩效考评指标与标准的设定

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第七讲：基于BSC的KPI指标设定

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第八讲：浮动工资设计与奖金分配方案

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第九讲：企业福利体系设计

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