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序言：新形势下医药销售经理的职责与胜任力（1）
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序言：新形势下医药销售经理的职责与胜任力（2）
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序言：新形势下医药销售经理的职责与胜任力（3）
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序言：新形势下医药销售经理的职责与胜任力（4）
0:16:11
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序言：新形势下医药销售经理的职责与胜任力（5）
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序言：新形势下医药销售经理的职责与胜任力（6）
0:14:37
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第1讲：医药行业销售会议的特点（1）
0:14:22
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第1讲：医药行业销售会议的特点（2）
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第2讲：导致销售会议低效的常见因素（1）
0:15:59
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第2讲：导致销售会议低效的常见因素（2）
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第3讲：周月例会的种类
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第4讲：周例会的主要目的
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第5讲：销售周例会SOP（制度、内容、纪律）
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第6讲：周例会的前中后管理流程（1）
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第6讲：周例会的前中后管理流程（2）
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第6讲：周例会的前中后管理流程（3）
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第6讲：周例会的前中后管理流程（4）
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第6讲：周例会的前中后管理流程（5）
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第6讲：周例会的前中后管理流程（6）
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第6讲：周例会的前中后管理流程（7）
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第6讲：周例会的前中后管理流程（8）
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第6讲：周例会的前中后管理流程（9）
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第6讲：周例会的前中后管理流程（10）
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第6讲：周例会的前中后管理流程（11）
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第6讲：周例会的前中后管理流程（12）
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第6讲：周例会的前中后管理流程（13）
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第7讲：处理问题的周例会（1）
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第7讲：处理问题的周例会（2）
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第7讲：处理问题的周例会（3）
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第7讲：处理问题的周例会（4）
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第8讲：如何提高处理问题的能力与课程总结（1）
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第8讲：如何提高处理问题的能力与课程总结（2）
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第8讲：如何提高处理问题的能力与课程总结（3）
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