人力资源管理精进实操系列-基于人才标准的人才盘点与梯队建设

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第1讲：投资回报：人才梯队建设的结果体现

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第2讲：赋能业务：人才盘点的目的和价值

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第3讲：盘点流程：定标准、摸家底、找差距

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第4讲：盘点方法：测评工具、绩效结果、日常记录

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第5讲：继任计划：P0、P1、P2；红黄绿灯

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第6讲：梯队建设：价值、意义和作用

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第7讲：四把钥匙：打造人才供应链和蓄水池

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第8讲：体系建设：建标准、摸家底、搭舞台、收结果

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第9讲：案例分享：华为人才梯队建设

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