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第1讲：国企HR认知：三能机制的对国企人力资源体系的影响
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第2讲：国企新政解读：国资委、人社部针对国企的部分新政解读
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第3讲：国企绩效：国企绩效的新变化解读
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第4讲：赢在绩效：目标制定、权重划分、考核雷区、结果应用
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第5讲：工资总额：工资总额的价值及应用
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第6讲：职业经理人：真正实现干部“能上能下”
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第7讲：国企三定：企业“三定”的关系及应用
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第8讲：以岗定责：国企组织架构梳理和岗位说明书
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第9讲：以责定考：国企绩效考核实战
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第10讲：以考定薪：考核结果在三能机制下的应用
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