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第1讲贡献意识：管理者的三项承诺

0:13:09

第2讲高效协同：需专才，更需要通才

0:09:55

第3讲组织成长：正确的人际关系构建

0:15:08

第4讲用人所长：凝聚团队的无限力量

0:12:06

第5讲用人原则：让机会牵引人才成长

0:15:09

第6讲向上管理：用好上司是最高水平

0:16:17

卓有成效的管理者-贡献与用人

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第1讲贡献意识：管理者的三项承诺

第2讲高效协同：需专才，更需要通才

第3讲组织成长：正确的人际关系构建

第4讲用人所长：凝聚团队的无限力量

第5讲用人原则：让机会牵引人才成长

第6讲向上管理：用好上司是最高水平

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吴越舟

吴越舟

广州市

企业经营战略资深专家

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