众多企业都在谈班组管理和班组建设,但多数企业的班组建设都做成了“形象工程”——做几张班组园地看板、画几条线搞定置管理、搞几次班组长培训和优秀班组评比就认为是班组建设,结果导致“讲在会上、写在纸上,挂在墙上,就是落实不到行动上”的尴尬局面。 为解决班组管理的诸多问题,通过运用全面、系统、实用的班组建设的方法和技巧,达到创建五型班组目的,最终实现班组P(效率)Q(品质)C(成本)D(交期)M(士气)S(安全)目标的达成。 三流企业看高层,二流企业看中层,一流企业看班组长!
浏览次数:494 2020-11-16 21:21:25 刘刚
2022-07-06
2022-06-15